集团公司党委书记、董事长苏科舜到我司调研之后，银河娱乐澳门娱乐网站第一时间召开会议进行认真学习贯彻，聚焦八个方面具体要求，全面部署，充分研究制定具体落实措施8大项、29小项，以“八个强化”切实将讲话精神贯彻到当前各项重点工作中，并作为谋划2024年工作思路的重要指导和遵循。

一是强化政治引领稳大局。坚持把党的政治建设摆在首位、贯穿始终，严格执行“第一议题”制度，以习近平总书记重要讲话精神指导重大事项决策；加强理论中心组学习和党支部书记上站学习，以政治理论武装头脑、指导实践；创新性开展“五好党支部”竞赛和党员争先建功竞赛活动，并以此为抓手推进“五强五促”党支部工作机制建设，做到补短板、强弱项。

二是强化文化融入促提升。坚持以推进新时代开滦“特别能战斗精神”新内涵落地深植为主线，组织专题学习，深入探寻百年开滦转型发展的文化根脉，全面解读实现高质量发展的红色密码。深植开滦主体文化，开展“开滦新时代‘特别能战斗精神’大家谈”主题征文，开设《企业文化手册》宣传专栏，实现人人皆学、处处可学、时时能学，掀起学习热潮。坚持高标准对标，以“价值共创、利益共享、发展共赢”为核心的特色文化，真正实现文化融合。

三是强化深化改革增动能。聚焦改革深水区面临的难点痛点问题，特别是剩余12家退出单位在资产处置、股东沟通、涉诉、陈欠款清收等方面的问题，列出台账，集中精力逐一公关。加紧清收陈欠款，按照账龄时间长短、复杂程度，由易到难，加紧清收，不能实现立即清收的，建立清收台账，由资产管理平台专人盯办，尽快实现资产打捞。

四是强化历史遗留问题处置赋能力。针对非正常应收款项额度大、时间长、分布广等情况，成立专门团队，实行定人员、定指标、定任务、定奖惩工作原则，压实清收人员主体责任；根据债权形成的原因以及债务方的资信情况，对每项债权进行分析研究，分类建立清收资料档案，逐项分析制定清收措施，强力推进非正常应收款清收。按照依法合规、打捞国有资产与处置公司债务相结合、退出单位清算注销与银河娱乐澳门娱乐网站财务承受消化能力相结合的原则，加快推进停业退出单位清算注销工作。

五是强化资金风险防控稳态势。积极启动物流、汽车、新兴和费用单位四个板块财务共享系统，推动公司业务风险防控进一步完善，业务流程进一步规范，充分实现业务与财务相融合、相提升、相促进。以降低物流资金风险为核心管控内容，对所有业务流程实施业务和资金管控，全面降低资金风险做。借助财务共享预算管理系统，将2024年度预算控制纳入全面财务管控内容，以全面预算管控资金收支，以规范业务流程保障资金安全。

六是强化业务拓展保持续。做实物流贸易，加快业务整合，加强市场调研与开发，积极拓展合作规模，探索性开发高附加值产品和业务，寻找新利润增长点；以裕华汽车园区为载体，加强与主流汽车品牌、头部新能源汽车品牌合作，以汽车销售维修服务为核心，全方位拓展汽车服务领域衍生业务；对物业租赁类公司实现统一管理，适时调整合同租金收取时间，力争使租金实现预缴模式。

七是强化控股不控权难题破解护权益。督导控股企业对 “三规则一细则一办法一清单”和公司章程进行健全完善，真正实现按制度决策、规范运行。选派股权事务代表加强参股企业日常监管，要求参股企业每月按时报送财务报表等并定期对其经营状况、盈利水平进行分析，充分掌握参股企业经济运行情况和财务状况，坚定不移维护国资权益。

八是强化监督查处清障碍。围绕做好裕华园区“新项目运转”及深化改革“后半篇文章”，抓准抓实效能监察和专项治理，全力提升监督治理效能；密切关注各类风险事件背后的廉洁问题，严肃查处背后的作风问题和腐败问题，保持惩治腐败高压态势；围绕公司深化改革后的管理体制机制变化，进一步深化两级公司重点职权风险防控机制建设，不断加强权力运行制约与监督。